在城市改造，饮水灌溉方式上，多以水泥管铺设，深埋于地下，不影响城市美观性为主。而且，坚实耐用，拼接简单，不同的水泥管用在不同的工程地点，可以得到不同效果，滤水管，引水管，水泥井管，排水管等，不同水泥管体现了现代社会科技发展的脚步，以及不同生产方式的变化，在城市大建设中，不同工程对不同产品的需求也在逐渐提高。一个简单的水泥管起到了关键性作用，给社会发展做出了极大奉献。
　　水泥管的大力发展促进了行业发展，加大企业间的联合重组，进一步调整优化产业布局。大企业通过联合重组中小企业继续发展，增加水泥制管机集中度，使资源配置更合理，结构调整的组织基础更牢靠。在这个过程中，充分依靠大企业示范领导作用和行业控制力。大企业更要具有行业战略视野和长远发展眼光，不能局限于局部和近期利益。在转变经济发展方式的同时，水泥管模具积极转变经营模式，运用现代管理技术和设备，通过工业化和信息化结合，提高资源配置效率和使用效率，不断挖掘内部潜力，推进企业管理规范化和经营效益优化。通过联合重组对水泥进行存量整合，而不是增量发展。在联合重组和整合过程中推广先进的经营管理理念，提升水泥企业的运营管理水平。
　　在加工环节倡导绿色，更要在制管操作上，在原料、油液、废料等环节加大控制，合理安排，合理运用，注意经常检查润滑油、冷却液、液压油、油位，品质，注意检查整机密封性。检查中发现油缺少量大，分析原因。在承载能力相同条件下，柔性传动齿轮模数可以减小，齿宽可以加大，齿数增多，传动比加大。在总传动不变的前提下，减速机可以相应减小，易于实现选用标准减速机，对低速重载大型筒体更能显现优越性。对水泥制管设备中筒形设备改为柔性传动，原有位置可不变，只对基础稍加处理即可。磨合期内，可将保养归纳为：加强培训、减轻负荷、注意检查、强化润滑。只要重视并按要求实施，就会减少早期故障，延长使用寿命，提高生产效率。
　　水泥管是水泥产品中重要组成部分，水泥管行业的兴起，带动了整个水泥行业的兴盛，十年树木，百年树人，企业在人才上占有优势，才能有更好发展前景。国际化是当前行业发展的一大趋势，目前已经有不少企业走出国门。从这些水泥企业走出的过程中发现，资金不是问题，技术已经达到先进水平，也不是问题。水泥制管机专家发现，关键是国际化人才问题！不仅是水泥企业遇到的问题，也是所有企业走出去后要面临的问题。国内制造业行业面临的问题，不是一两年能解决的，可能需要十年时间甚至更长时间才能解决。